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全方位提升国企品牌建设投入

  据市国资委介绍,《实施方案》围绕聚焦主业、深化改革、集聚人才和优化环境四个方面,以品牌建设的投入机制、运营管理机制、考核评价机制、激励约束机制等为着力点,一共提出了12条实实在在的工作举措。
  在聚焦主业加大投入方面,国有企业集团将围绕主业制定品牌建设三年行动计划,统筹规划、分层分类明确品牌发展目标、举措和时间节点。上海国资系统将调整优化国有资本在“四大品牌”重点领域的布局,支持企业构建开放式多层次的创新体系,开展质量提升行动和标准提升行动,完善知识产权的运用和保护。
  上海将从机制上鼓励支持国企对品牌建设的长期投入。比如将发挥国资收益资金的杠杆作用,带动各类社会资本共同参与国有企业品牌建设,对被授予国家级品牌的申请费用、咨询费用,在相关考核中“视同于利润”。
  上海国企品牌建设,将与深化改革、扩大开放紧密结合。《实施方案》提出将加快混合所有制改革,优先推进品牌企业整体上市和核心资产上市,鼓励具有一定品牌影响力的国有控股上市公司引入战略投资者实施“二次混改”。加快开放性市场化联合重组、加快国有老品牌市场化振兴、鼓励企业探索专业品牌运作公司(基金)参与品牌运作、加快产融深度融合等一系列改革举措将全面实施。比如对于广受关注的国企老品牌,将鼓励企业以市场化方式引进能产生协同作用的战略投资者、开展员工持股、实施各类适合品牌发展的激励;对于非重点、非主业、已停产的休眠类品牌,允许企业在资产评估基础上进行协议转让、公开拍卖或许可使用。
  人才是企业品牌建设的核心推动力。《实施方案》提出优化长效激励体系,支持企业实施国有控股上市公司股权激励、张江股权和分红激励办法,允许新兴品牌企业、优势品牌企业、老字号企业探索适合自身发展特点的激励模式。
  “内外联动”是此次上海培育国企品牌人才行动的特点。一方面,将推动市属国企积极稳妥实施员工持股,完善薪酬分配制度,激发员工内生动力;另一方面将加快引进、培养和集聚有利于“四大品牌”发展和老字号传承的企业家、职业经理人、高技能人才。